Elizabeth 和 Lisa Earle McLeod 在他们的 LinkedIn 学习课程中没有正式权威的领导中，传达了一个明确的信息：你不需要成为管理人员就可以成为领导者。
显然，无论您是否意识到，您公司的 CEO 和您的老板都会被视为领导者。但是，无论您在组织中的角色如何，您也可以被视为领导者。
理解这一点并以这种方式行事将对您的公司以及您自己的职业生涯都更好。
即使不在管理层，你需要做什么才能被视为领导者？好吧，根据 McLeods 的说法，如果你想被视为领导者，他们说你应该体现的六个特征是：
1.你积极倾听。
人们倾向于认为领导意味着说出来。但通常情况恰恰相反。
“我会让你知道一个隐藏的小秘密，”伊丽莎白麦克劳德说。 “如果你专注于用心聆听，你可以不说一句话就获得更多权威。”
正念聆听不仅仅意味着闭嘴和点头。这意味着真正理解对方在说什么，注意他们的肢体语言在告诉你什么，并保持眼神交流。听起来很简单，但很少有专业人士会这样做。
“正念倾听可以帮助你整理和整理信息，当你说话时，他们会倾听，因为他们知道你已经接受了一切，包括——最重要的是，他们的观点，”麦克劳德说。 “如果您想被视为权威人物，请停止说话，休息一下，听听。”
2. 你让你的会议很重要。
会议是您的同事可以看到您的行动的地方。被视为领导者的关键是理解这一点并真正让会议发挥作用。
这有两个方面。首先，这意味着充分利用您召集的会议。这意味着仅在绝对必要时召开会议，制定会议议程，在会议期间让人们关注主题，并在每次会议后跟进明确的行动项目。
第二个方面是积极参加你没有召集或没有领导的会议。这意味着提前阅读预读，在会议期间积极倾听，提出相关问题，分享任何相关专业知识，并在会后跟进任何行动项目。
“并不是所有的会议都需要打瞌睡，”丽莎·厄尔·麦克劳德说。 “作为非正式的领导者，你有机会定下基调。如果你准备充分、专注并以行动为导向，与同事会面会非常有成效。”
3.你主动找导师。
所有伟大的领导者都有一个共同特点，那就是他们专注于发展自己的技能。丽莎·厄尔·麦克劳德 (Lisa Earle McLeod) 说，最好的方法之一就是找一位导师。
最明显和最容易开始的人是你的老板。但也许你的老板不是你会选择做你的导师或你想要的另一个人。然后是时候寻找其他人作为你的导师了。
这听起来令人生畏——你如何说服某人成为你的导师，尤其是如果他们的职位比你高得多？好吧，这并不难——从问他们一个具体的问题开始。
丽莎·厄尔·麦克劳德（Lisa Earle McLeod）分享了她自己职业生涯早期的故事，当时她对一位运营世界上最大的新闻和娱乐平台之一的知名高管印象深刻。 McLeod 一开始只是通过电子邮件向高管发送了一个特定问题。这位高管回应了，然后麦克劳德回应说她是如何实施这些建议的，并问她将来是否可以定期向高管提问。
执行官同意了，麦克劳德继续这样做。这导致了一段持久的关系，包括面对面的会议——她成为了麦克劳德的导师。
您在寻找导师吗？您可以遵循相同的剧本。
4. 你寻找根本原因，而不是快速修复。
当出现问题时，很容易掩盖问题或寻找快速解决方案。但是，如果您想被视为领导者，您需要超越它并寻找根本原因。
这始于有足够的信心承认失败，而大多数人都避免这样做。接下来，它意味着超越如何解决这种情况并重新考虑流程以确保它不会再次发生。
“寻找模式或反复出现的挑战，然后绞尽脑汁思考如何解决它们，”Lisa Earle McLeod 说。 “这将使您免于陷入纯粹的被动行为。”
5.当事情出错时，你说真话，不推卸责任。
说真话和推卸责任之间有很大的区别。说真话意味着根据事实解释发生的事情，以努力解决问题。推卸责任是为了逃避责任，这只会消耗解决问题的精力。
“我想与你分享我最喜欢的名言之一，它在艰难时期让我受益匪浅，”丽莎·厄尔·麦克劳德 (Lisa Earle McLeod) 说。 “埃德温·弗里德曼说，‘在任何情况下，都能最准确地描述现实的人，而不是指责。将成为领导者，无论是否指定。’在困难时期，你需要像领导者一样思考。”
要了解真相，您需要积极倾听并深入研究数字，看看哪里出了问题。通过这样做，您可以冷静地解释故障在哪里，然后确定要解决的问题。
6. 你分享你的激情。
最后但同样重要的是，不要成为机器人。希望你从事一份你热爱的工作。不要害怕与您的同事分享。
或者，与其总是抛出指标，不如讲一个故事。如果新产品功能增加了销售额，不要只突出数字。讲述为什么该产品功能可以改善客户的生活，从而增加销售额。
为了说明这一点，McLeod 举了一个在管道配送公司工作的人的例子，他希望让他们的同事按时完成任务。向他们的同事介绍哪种方式会更好？
“我们的客户依赖我们按时完成这些订单。”要么，
“我记得在华盛顿听说过琼斯一家。当他们的地下室被洪水淹没时，他们有 6 周大的双胞胎，而妻子凯伦对他们房子里的霉菌和潮湿感到非常非常紧张。他们住在她妈妈的地下室里，等着他们的房子修好。两个婴儿和他们所有的东西都在这个狭窄的小房间里，这给他们的新家庭带来了很大的压力，但因为我们按时把这些部件送到了那里，他们能够在短短两周内回到他们的房子里。他们相信家对他们的孩子来说是安全的。现在有成千上万个像琼斯家一样的家庭，都依赖我们按时提供这些材料。”
很明显，第二个。对你的工作充满热情，然后与你的同事分享，这对于被视为领导者大有帮助。
原文：https://medium.com/@PaulPetrone1/if-you-have-these-6-traits-people-will…