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Daniel Goleman's Golf Clubs — A Rough Guide to Leadership Models and Theories

在情境领导中,我们引入了四种领导风格:讲述,指导,参与和委派。 Hersey和Blanchard认为,选择归结为领导者和团队的责任感和意愿。

相比之下,普及情绪智力的丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)确定了六种领导风格。但是,这是相似性结束的地方。

这就是为什么......


取得成果的领导力


获得成果的领导力Daniel Goleman问:领导者应该做些什么?

答案是......得到结果。

但是哪些领导行为会产生积极的结果

Hay集团在20世纪90年代末进行的研究发现,不是四种,而是六种主要的领导风格。每个都源于情商的不同成分。

六种领导风格是:

  • 强制性 - 要求立即遵守。
  • 权威 - 激励人们实现愿景。
  • 附属 - 创造和谐并建立情感纽带。
  • 民主党 - 通过参与建立共识。
  • 节奏设定 - 为性能设定高标准。
  • 辅导 - 为未来培养人才。

 

物以类聚,人以群分


Goleman将这六种领导风格比作刮刮球员使用的高尔夫球杆。那些经验丰富的球员本能地选择何时使用正确的俱乐部 - 领导风格 - 在合适的时间 - 情况 - 以获得最佳结果。

而且,这是Goleman的信息中最重要的一课......

在六种领导风格之间切换的能力是情商的问题,与改变习惯非常相似。

与高尔夫一样,领导力也是学到的。它必须实践。

凯迪的领导风格


为了更好地发挥您的领导力,请定期使用六种领导风格中的每一种。选择你的俱乐部吧。

 

高尔夫俱乐部 阶段中的风格 风格的影响 何时使用
亲和 员工优先 创造和谐,建立情感纽带
  • 在一个团队中治愈裂痕
  • 在压力时期激励人们
权威的 跟我来 动员人们朝着一个愿景前进
  • 当变化需要新的视野时
  • 当需要明确的方向时
教练 试试这个 为未来发展人
  • 帮助员工提高绩效
  • 发展长远优势
民主的 你怎么看? 通过参与达成共识
  • 建立买入或共识
  • 从有价值的员工那里获得意见
步伐设定 像我现在一样做 为绩效设定了高标准
  • 从一个充满动力和能力的团队中快速得到结果
强制 做我告诉你的事 要求立即遵守
  • 在危机中
  • 启动转变
  • 与问题员工

 

Golf Club Style in a Phrase Impact of Style When to Use
Affiliative_ People come first Creates harmony and builds emotional bonds
  • to heal rifts in a team
  • to motivate people during stressful times
Authoritative Come with me Mobilises people toward a vision
  • when changes need a new vision
  • when a clear direction is needed
Coaching Try this Develops people for the future
  • to help an employee improve performance
  • to develop long-term strengths
Democratic What do you think? Forges consensus through participation
  • to build buy-in or consensus
  • to get input from valuable employees
Pace-setting Do as I do now Sets high standards for performance
  • to get quick results from a highly motivated and competent team
Coercive Do what I tell you Demands immediate compliance
  • in a crisis
  • to kick-start a turnaround
  • with problem employees
  •  

你会改变什么?


我认为我的领导风格是让人们害怕呆在原地,害怕不改变。  -  Lou Gerstner

 

你最常用的是哪种款式? 而且,你最少使用什么? 为什么是这样?

对于任何特定的情况,您对领导风格的选择是有意识的还是本能的?

您是否认为有时您会从不同的方法中受益?

 

原文:https://www.leadershipthoughts.com/daniel-goleman-golf-clubs-leadership-that-gets-results/

本文:http://pub.intelligentx.net/daniel-golemans-golf-clubs-rough-guide-leadership-models-and-theories

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